利用「快速登入」選單,可快速到訪欲瀏覽之單元。
 
出版社
類 別
關鍵字
前往

忘記密碼  加入會員
 
國內第一家數位內容業 者挑戰CMMI
【台北訊】國內取得CMMI Level 2認證又添一樁。巨匠電腦 於日前通過CMMI能力成熟度整合模式Level 2評鑑,成為國 內正式登錄於SEI資料庫中,第一家數位教材課程
    
>最新消息>最新活動
國內第一家數位內容業 者挑戰CMMI
【台北訊】國內取得CMMI Level 2認證又添一樁。巨匠電腦 於日前通過CMMI能力成熟度整合模式Level 2評鑑,成為國 內正式登錄於SEI資料庫中,第一家數位教材課程內容業者 。這項殊榮顯示,提升資訊軟體品質已是國內軟產業一致的 共識,而巨匠的通過,不僅代表巨匠在專案管理與資訊類教 材品質能力上的提升,也使客戶對巨匠專業表現更肯定。

巨匠電腦CMMI導入流程改善專案負責人廖佩如表示,巨匠從 建置QMS至通過評鑑共計16個月,導入過程雖耗費多時,但 由於巨匠導入目的是落實改善組織整體的流程及品質而獲取 證書為目的,因此在全員上下一心、積極投入下,於日前取 得CMMI Level 2,並繼續向Level 5挑戰。

巨匠此次導入CMMI是由可取科技協助輔導,整個流程共分為 三階段,第一階段主體為「物」,包括程序書、指引、各流 程表單經過不斷的修訂,最後產出符合CMMI SG/GG,只要有 落實按照流程執行就會符合;第二階段為「事」,原有的人 員按照CMMI QMS去執行專案,不斷的調整、改變;第三階段 為「人」,只要產出物或應有的活動作業,組織便開始不斷 的審查、稽核,讓人情緒壓力緊繃最高點,達到最好的品質 交付客戶。

負責此次評鑑的主任評審員Paloli M Shareef表示,目前全 球數位內容業者取得CMMI-SW Maturity Level 2的認證屈指 可數。巨匠電腦流程改善小組部門(EPG)管理團隊的變革 管理能力是公司可以說是持續改善的關鍵成功因素,另QA等 組織功能的確立,加上各部門劍及履及的執行力,不僅激勵 全體員工投入改善的過程,更透過定期的審查會議,適時提 出改善對策。成功的獲得主任評審員的肯定,順利通過評鑑 ,更累積相關實務經驗,為未來的持續改善奠定完整且深厚 的基礎。

巨匠電腦董事長鍾梁權表示,此次藉由通過CMMI-SW Maturity Level 2評鑑的機會,讓巨匠得以享有更好且一致 的專案管理與流程控管,可以不斷累積與善用既有資產,並 提升巨匠的專案能力成熟度。他指出,評鑑通過代表另一個 落實階段與不斷自我提升的開始,除期許巨匠全體同仁能繼 續往下紮根,進行流程改善,實踐CMMI的精神外,並繼續朝 CMMI成熟度第五級目標邁進。

回列表
巨匠電腦股份有限公司 版權所有 Copyright 2007 Gjun Information Co., Ltd.,
客服專線:(02)2388-1213 週一至週五09:00-12:00,13:00-18:00 客服信箱:itlibrary@pcschool.com.tw